El coaching es una herramienta poderosa para el desarrollo personal y profesional, pero en general no conocemos algunas diferencias en cuanto a la aplicación del Coaching a las empresas. Dos modalidades populares son el coaching grupal y el coaching de equipos. Aunque comparten ciertos principios, tienen a ser totalmente diferentes en cuando al objetivo del mismo. En este artículo, exploramos estas diferencias y cómo elegir la opción adecuada según las necesidades específicas de tu organización o de aquello que te preocupa.
¿Qué es el Coaching Grupal?
El coaching grupal se centra en reunir a personas que no necesariamente trabajan en la misma organización pero que tienen objetivos o retos similares. Pueden ser personas con roles parecidos de la misma empresa o de diferentes empresas, que lo que quieren es trabajar un objetivo a nivel individual, pero mediante esta metodología en grupo.
Este tipo de coaching es súper efectivo si además incluye algún encuentro individual con cada uno de los participantes. Yo soy partidaria que mínimo debería hacerse 1 sesión individual al inicio para clarificar el objetivo, conocer las particularidades de cada persona y así adaptar el coaching grupal a todos los participantes. Y otra sesión one to one (hay que usar también anglicismos para parecer más profesional :D), en la que comprobar cómo ha seguido la persona todo el proceso y definir bien el trabajo a realizar de manera individual una vez que nos despidamos.
Características principales del coaching grupal
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Participantes heterogéneos: Los miembros del grupo pueden provenir de diferentes organizaciones, roles o sectores. Por ejemplo un coaching grupal para personas que gestionan equipos en la misma empresa o bien otro para gestores de RRHH de distintas organizaciones.
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Enfoque en el desarrollo individual: Aunque el aprendizaje se enriquece con las experiencias compartidas, el objetivo principal es el crecimiento personal de cada miembro. Sus objetivos individuales. En los ejemplos anteriores por ejemplo pueden ser, mejorar el compromiso de los colaboradores a través de la alineación de valores.
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Duración y frecuencia flexibles: Generalmente se realizan sesiones periódicas que permiten reflexionar y avanzar en los objetivos individuales. Pueden ir desde tres meses a un año, con por ejemplo, periodicidad semanal. Además de compartir ejercicios, realizar dinámicas grupales, avanzar en teoría necesaria para la práctica o asignar compañeros en parejas para el avance.
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Espacio para compartir y aprender: Los participantes comparten experiencias, perspectivas y herramientas que fomentan el aprendizaje colectivo. Se enriquece la experiencia al ver en otros los mismos obstáculos que nosotros o celebrar hitos.
Beneficios del Coaching grupal
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Promueve el aprendizaje compartido y la inspiración mutua.
- Un mismo Coach especializado en el tema, puede aportar a la vez a más personas.
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Fomenta el networking y la creación de relaciones valiosas.
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Es más accesible en términos de costos, ya que los gastos suelen repartirse entre los participantes.
¿Qué es el Coaching de Equipos?
El coaching de equipos está diseñado para personas que trabajan juntos con un objetivo común, es decir, para equipos naturales. Se centra en mejorar la dinámica del equipo y su capacidad para alcanzar resultados colectivos.
Características principales del coaching de equipos
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Participantes interdependientes: Los miembros pertenecen a un mismo equipo y colaboran para lograr metas compartidas.
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Enfoque en el rendimiento colectivo: El objetivo es mejorar la efectividad del equipo como unidad.
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Metodología personalizada: Las sesiones se adaptan a las necesidades específicas del equipo, incluyendo ejercicios prácticos y reflexiones grupales.
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Énfasis en la comunicación y la cohesión: Se abordan temas como roles, conflictos internos y toma de decisiones.
Beneficios del coaching de equipos
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Mejora la colaboración y reduce los conflictos internos.
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Aumenta la productividad y la motivación del equipo.
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Fortalece la alineación con los objetivos organizacionales.
¿Cuál es la mejor opción para ti?
Elegir entre coaching grupal y coaching de equipos depende de tus necesidades y objetivos:
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Opta por coaching grupal si buscas desarrollo personal, inspiración y aprendizaje de personas con diferentes perspectivas.
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Elige el coaching de equipos si deseas fortalecer la colaboración, resolver conflictos o alinear a tu equipo con los objetivos organizacionales.
Ambas modalidades ofrecen beneficios únicos y pueden ser complementarias en ciertos contextos. Si aún no estás seguro, considera consultar con un coach profesional que pueda orientarte según tus metas específicas.
Ten en cuenta que los resultados también dependerán de elegir a profesionales que os transmitan confianza y tengan experiencia, y de la actitud a la hora de comprometerse con el proceso.
Espero te guste, y si necesitas puedes contactar con nosotros.
Saludos 🙂